richiedong 发表于 2007-11-1 18:16:00

也谈PCB企业面对成本竞争的应对

<p>&nbsp;&nbsp; 许多PCB企业都在感叹越来越来生存，利润越来越少，原材料价格越来越高，本人对目前PCB企业的困境所知一二，浅谈如下：</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、珠三角对于环保的要求越来越严格，特别是象东莞、惠州等原来要求不严格的地方。现在是务必达标，且一有问题就是登报、关厂。目前更是严打的重点。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p><p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、劳动力成本越来越高，现在是按1年前的标准招不到人，招到人也容易离开。且08年01/01日开始实施劳工合同法，更是雪上加霜</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、原材料价格一涨再涨：板材、铜球、锡条等</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; 4、PCB厂，特别是小厂越来越多，，拼单价，抢单</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、外资企业的税收优惠减少，或取消</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 。。。。。。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如此，PCB厂现在是举步维艰，但在我看来，这未必不是好事。只有在经受恶劣的经营</p><p>环境，生存和发展的企业才是健康的企业。。在目前的大环境下淘汰一些没有竞争力的厂和管理不善的厂，对整个行业来说都是好事。</p><p>&nbsp; 而且对于目前的状况，我认为：“求变”是解决困境的唯一出路！</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业生存困难，无非成本和利润的比率问题。。目前各方面成本上升，但也可以利用卓越的管理使之平衡：</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、精减人员，特别是间接人员，辅助人员</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、更换物料，以前许多老总，都迷信日本的物料、台湾产的物料如：防焊油墨、无尘室材料、网版用物料、电镀如化学品等，其实经过漫长的发展，国产物料在某些方面 已完全可以取替进口物料。如果因为使用习惯和个人喜好，不去寻求成本更低的材料，则是取败之道。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、控制报废！（不用多讲）</p><p>&nbsp;&nbsp; </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 说得不对，请多指教！</p><p></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 专业PCB用耗材供应商 丰海电子有限公司&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 联络人：（0）13510873895&nbsp;&nbsp; 秦先生</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 主要产品：感光线路油墨（全系列）、无尘室耗材、网版室耗材、实验室耗材。。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 品质优异（可完全替代进口产品），无论你现在成本如何，本个承诺一定会为你下降到20%以上。欢迎垂询！！！</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
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