下属处事态度不好，该怎么办？

gaosai · 发表于 2005-3-24 10:41:42

手下一个主管，工作方面还可以（我指本职工作），但与其他部门的主管沟通方面以及对待安排给她的任务执行方面总是出现问题（好象做什么事她都是对的，说又不听），今天对她发了脾气，她说我开单她就走人，大家说说我该怎么办？

老高 · 发表于 2005-3-24 11:51:01

对下属方法：

1、对外，一定要无条件的保护他，维护他。。

2、对内，一定要严格要求他，骂他也是没有问题的，但一定要记得：第一不要在外人面前，第二骂了后别忘了再给他个枣吃。。

[此贴子已经被作者于2005-3-24 11:51:29编辑过]

ggiori · 发表于 2005-3-24 14:05:55

此乃胡箩卜加棒槌!

阿酷薛 · 发表于 2005-3-24 19:56:13

良好的沟通不到就要你的教导啊；

孔子言；人非圣贤；谁能无过啊；

对内要袒护啊；毕竟他的能力好强啊；

失去了她；也许对你的管理是个看不到的阻碍；

记得心胸纳百川啊。

gaosai · 发表于 2005-3-25 08:47:06

说的有道理，怎么说呢，已经和她说过不下100次了，刚开始的时候还听，到后来越来越离谱，我说向东她偏向西，有持无恐的说，“只要你开单让上面（总经理）签名我就走”，因为当初是总经理亲自把她找过来的~~~无奈我只有出此下策了，今天已经把总经理签名的辞退表给她了，对她来说以后的路还很长~~~哎！！！

3homer · 发表于 2005-3-25 12:24:47

如果是这样，就走人把

victory140909 · 发表于 2005-3-25 19:15:19

其实我个人认为这种人开了算了.毕竟一个产品不是一个部门就能做出来的.

部门沟通在我看来是十分重要的.毕竟公司是一个整体.是一个团队.

andyyang · 发表于 2005-3-29 13:44:07

倚仗上司的上司而跟上司作对的人一定不可以留！！！

老高 · 发表于 2005-3-30 08:32:38

以下是引用andyyang在2005-3-29 13:44:07的发言： 倚仗上司的上司而跟上司作对的人一定不可以留！！！

姚澜 · 发表于 2005-3-30 09:31:35

老高神出鬼没啊!

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