[讨论]合并工程部和QA的MI/工具组？

leapcb · 发表于 2007-8-10 09:12:00

混日子的怎么没有没有加上？

pcb-user · 发表于 2008-3-30 23:09:00

QA和MI不该合并。

就如三权分立一样，其他无需多说。

MENNI · 发表于 2008-4-7 10:19:00

我认为ＱＡ＼ＭＩ分开对工作效率方面有个很好的控制的.QA本身就是一个质量把关节部门，对工程所出来的工具以及生产上的产品进行把关的．少了此部门是不完善的．如果是合并为同一个部门－－－那么在某种意义上就没有那么高的权威性了．通常上了规模的工厂都是有良好的分工．分工也很细的．我个人认为两部门互相牵制，互相监督，这样对我们的工作会带来更高，更快的工作效率．如是同一小组，大家就可能会有种．．．．的心态．哦．．．反正是同一部分．．．．．好说话．．．错了改了就好．．．一点事．．都没有了．．呵呵！

常此以往，组将不组也．．．．．．．．．

纯个人意见！

lingooo2008 · 发表于 2008-4-14 13:17:00

不应分开，QA与MI是站在不同的立场去工作及思考问题。

sha_apr · 发表于 2008-4-14 17:58:00

其实，一个部门的两个小组也可以起到QA / MI 两个部门同样的作用。因为大家成绩的衡量标准不同，工作重点不同，而目标是相同的。

jacky_sh2008 · 发表于 2008-10-4 15:51:00

工程管理者角度的问题，如果管理者认为 QA 目地协助改善与提升，那归属那一个单位都无关紧要！

wader · 发表于 2008-10-5 11:58:00

合不合并不重要，关键是要能起到作用。

humingbo · 发表于 2008-10-5 20:03:00

利端是有了错误好解决(内部)

弊端是有了错误谁承担(外部)

何苦分分和和，mi自己做好一点,那有这么多事!

一个公司发展我想不是把什么部门拆了,和了的事吧,不注重本身员工素质培养,搞什么!

humingbo · 发表于 2008-10-5 20:04:00

晕.我才注意到这是什么时候的帖子,

唉,mi确实够冷!

leeailidx · 发表于 2008-10-12 12:30:00

我觉得不合并的好

本身QA是检查工程资料的。如果QA和工程部的关系很近的话，那做工程和检工程的责任心就没有那么高了

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