如何组织工程部

sha_apr

sky1268出手很厉害的呀。有冲劲。

那好，我们就瞎聊一下。

假设都是全新的30套（平均6层板），30人写MI； 30人（每班10个）准备工具（drill/rout program, film)； 45个人检查菲林片外加6个人作辅助工作。

假设都是文件上的工程更改，菲林片也只是类似重新plot, 那么6-8人写MI； 8人准备工具；22人检查菲林片外加6个人作辅助工作。

注意，这里没有考虑每天流程更改带来的工具准备和菲林检查的工作量。

这套路看起来有冲劲，只是在实施的时候队员们也要冲劲十足。要想军队的作风才行。

楼主，看看那么多人在这儿聊。注意汇报进度啊，哈哈。。。

有困难再来这儿。。

sky1268

sha_apr逼到你出手了,我也来一个

每天30套的全新资料,建议两班责任制,这样既有人性,又可以让下面多赚钱,还不误事.我比较倾向于整套制作就是30人从mi到cam(边做边写mi),然后有10个在后面检和备用,sha_apr为什么放这么多人手在菲林上,莫非你是做菲林出身的??菲林房30人吧!样板就不好说了,因为30套全新算的,如果这样样板就是生产部了,因为真的不清楚具体细节.先这样了.

sususu

不好意思,这段时间比较忙,原来在这里还能遇见旧同僚,谢谢各位了,尤其是sha_apr和sky1268.
sky1268我还不清楚你是谁啊?看来你对老M也是挺了解的,这些我也略有所闻,呵呵,没有办法,人到了这个位置就要经受这样那样的诱惑,其实他还有些事你可能不知的,算了不说他了,如果我有他那样的工程预算,我就不用愁了!有机会跟你再详细聊聊!

你们的意见对我来说都非常有用的
我也有自己的想法,大概说说,预算也就30万左右吧!150人左右.30套不是全部新的,大概20新10旧左右.
mi 21 2500
cam 27 3000
mi+cam整套检查 8 4000
菲林 30 1500
样板21 1500
夹具17 1500
网房17 1500
工模5 2500
先这样,慢慢改!

sky1268

我又来了，呵呵！

lz你的配置也挺贵的哦，是要跟你聊聊了！慢慢来，你策划，我来管就是了！呵呵。

clearxu

看了这么多人,感觉都是滔滔江水,

组织工程部,最重要的是根据目前公司发展的状况及赢利来决定,

MI组:CAM组人力:3:2

其它不用多说了,

联系方式:jiang557@vip.163.com

CFANLEE

  受益匪浅

louqing

各位有没有想到MI用软件处理?

想的朋友与我联系:

LOUQING_2@163.COM

pcb-user

看后有点感想：

1）人数太多：MI可减人至25-30人（含1负责人+2审单）；CAM减至15-20人（含1负责人+1审单）；样板10人足够；夹具人员4人（含1负责人）做资料+10人（两班）做治具；工模和网房，没有在工程部接触过，不知道内情，不便评论。菲林房6人（两班）检查黑菲林即可，其他人员基本可定；

2）减人后薪水上调。以楼主提供的目前的薪水表，应该算中低才对。各部们薪水有一定差异，但同部门薪水差别不宜超过￥200；

3)各部调一负责人；

4）对各部每人每月出单数据进行考核；体现在津贴、奖励工资上；

5）坚决清退混日子和经常出错的人；

6）最重要一点：经理或主管要有魄力和能力，能公正、公平、公开处理事务，有执行力度；否则都是纸上谈兵。

[此贴子已经被作者于2008-3-30 23:03:38编辑过]

lingooo2008

不错,顶一下！感谢楼主！不怎么样啊，BS一下！问题解决了，多谢朋友！

sususu

想了解一下目前各岗位工资水平。