如何管理小公司的工程部

秋叶如风 · 发表于 2010-9-25 11:30:04

大家好，在这里向前辈请教下，

本人准备任职朋友公司工程部主管一职，
因之前自己虽然是做工程的，但没有做过管理，

现在工程部大概3人，

请大家谈谈如何管理这样的工程部？

先谢了！！！

zhang201005000 · 发表于 2010-9-25 15:49:50

请大家谈谈如何管理这样的工程部？
唉管人就是管心一样的。一定要控制好心态。对待大家
认人服，不要怕得罪人。不要轻易得罪人

pspcb · 发表于 2010-9-25 18:57:21

人少靠感情，人多靠制度。

但是要掌握好尺度

clearxu · 发表于 2010-9-26 09:24:18

三个人!

身先士卒吧........

sha_apr · 发表于 2010-9-27 09:08:37

人少靠感情，人多靠制度。

但是要掌握好尺度
pspcb 发表于 2010-9-25 18:57

是啊，靠感情的话，多做一些联络阿感情的活动。有急事时，即使是别人做，一般也要在旁边陪着。
也不是全部靠感情，“掌握好尺度”的确是个难点。不同的规模，不同的合作者，不同的公司总的福利待遇，不同的部门月度目标要求，不同的“被期待程度”，，，，
慢慢捉摸吧，有空就上来一起聊聊。或许能从大家的思路中，找到适合或者贴近你实际情况的部分。

祝你早日上路，哈哈。

sha_apr · 发表于 2010-9-27 09:11:09

三个人!

身先士卒吧........
clearxu 发表于 2010-9-26 09:24

个人觉得，事情多的时候“身先士卒”好；事情较少的时候，还是要注意工作的职责分配。
大家有责，才有各自做事的准绳。同时，还要注意和其他部门的日常联络。

大家都是讨论，各抒己见。见笑了。

asic520 · 发表于 2010-9-30 03:02:19

人少帶頭做, 機動性要高, 邊做一邊教, 多能工訓練, 職責分配派工, 確認是否有做好

显示全部楼层 · 发表于 2010-9-30 17:16:25

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yygy280 该用户已被删除	发表于 2010-9-30 17:16:25 \| 显示全部楼层提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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