统筹

zhiyong1991

所为统筹，从表层来看，就是统一筹划的意思。从深层来看，它包括了一个过程的五个步骤即：统一筹测（预测）——统一筹划（计划）——统筹安排（实施）——统一运筹（指挥）——统筹兼顾（掌控）。
名词解释　　tǒng chóu

　　动词：统一地、全面地筹划，安排。

　　名词：媒体里负责编辑工作的领头人，主要负责对报纸和杂志版面以及广播电视节目后期制作的统筹安排，职位等同于编辑部主任
历史记录　　在中国近代史资料丛刊《太平天囯·史致谔档案》：“职道每与善后筹饷各局员绅统筹出入，未尝不叹措手之难。”《清史稿·穆宗纪一》：“谕 曾国藩 统筹 江 北军务。” 阿英 《许穆夫人》：“他统筹这样情况，就替 齐国 做了一个援助 邢 卫 两国，以增强 齐国 霸主威信，而不遭受损失的军事计划。”

编辑本段《统筹方法》（作者：华罗庚）统筹方法是一种安排工作进程的数学方法。它的实用范围极为广泛，在企业管理和基本建设中，以及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。
　　怎样应用呢？主要是把工序安排好。
　　比如，想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有；水壶要洗，茶壶茶杯要洗；火生了，茶叶也有了。怎么办？
　　办法甲：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。
　　办法乙：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝。
　　办法丙：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。
　　哪一种办法省时间？我们能一眼看出第一种办法好，后两种办法都窝了工。
　　这是小事，但这是引子，可以引出生产管理等方面的有用的方法来。
　　水壶不洗，不能烧开水，因而洗水壶是烧开水的前提。没开水、没茶叶、不洗茶壶茶杯，就不能泡茶，因而这些又是泡茶的前提。它们的相互关系，可以用下面的箭头图来表示：箭杆上的数字表示，这一行动所需要的时间，例如15表示从把水放在炉上到水开的时间是15分钟。
　　从这个图上可以一眼看出，办法甲总共要16分钟（而办法乙、丙需要20分钟）。如果要缩短工时、提高工作效率，应当主要抓烧开水这个环节，而不是抓拿茶叶等环节。同时，洗茶壶茶杯、拿茶叶总共不过4分钟，大可利用「等水开」的时间来做。
　　是的，这好像是废话，卑之无甚高论。有如走路要用两条腿走，吃饭要一口一口吃，这些道理谁都懂得。但稍有变化，临事而迷的情况，常常是存在的。在近代工业的错综复杂的工艺过程中，往往就不是像泡茶喝这么简单了。任务多了，几百几千，甚至有好几万个任务。关系多了，错综复杂，千头万绪，往往出现「万事俱备，只欠东风」的情况。由于一两个零件没完成，耽误了一台复杂机器的出厂时间。或往往因为抓的不是关键，连夜三班，急急忙忙，完成这一环节之后，还得等待旁的环节才能装配。
　　洗茶壶，洗茶杯，拿茶叶，或先或后，关系不大，而且同是一个人的活儿，因而可以合并成为：
　　用数字表示任务，上面的图形可以写成为：
　　(1洗水壶 2烧开水 3洗茶壶,杯、拿茶叶 4泡茶)
　　看来这是「小题大做」，但在工作环节太多的时候，这样做就非常必要了。
编辑本段总结　　这里讲的主要是时间方面的事，但在具体生产实践中，还有其它方面的许多事。而我们利用这种方法来考虑问题，是不无裨益的。
　　当然，这种方法，需要通力合作，因而在社会主义制度下能更有效地发挥作用。
编辑本段排列的问题　　统筹全局的关键问题，便是在于各个步骤如何安排，而分清哪些步骤能够并列进行，哪些步骤有先后次序，便能够合理统筹各项工作流程，能够节省时间，提高工作效率。（以下是本人一点研究心得）
　　

泡茶步骤(1张)

　　将步骤分为并列步骤、先后步骤。
　　并列步骤，可同时进行的步骤，如“洗开水壶→烧开水步骤”与“洗茶壶步骤”、“洗茶杯步骤”、“洗茶叶步骤”是并列的。
　　先后步骤，步骤存在先后次序，即必须先完成前一步才能够进行下一步骤，如“洗开水壶→烧开水→泡茶”，“洗茶壶→泡茶”，“洗茶杯→泡茶”，“拿茶叶→泡茶”。
　　判断步骤是否并列，在于其步骤是否必须先完成前一步才能够进行下一步骤，例如“洗开水壶→烧开水→泡茶”，洗茶壶与泡茶存在先后次序，是先后步骤；但是“洗开水壶→烧开水”与“洗开水壶”不存在先后次序，因此是并列步骤。
　　找出工作流程中所有的并列步骤，将这些步骤统筹规划，便是合理的统筹方法，可以用这个方法给华罗庚先生泡茶。^-^