PCB行业供职多年,现在欲转型互联网投资,观察了许久,对行业也有了些许的洞察:每个行业都能产生一个垂直电商,如果这个电商的模式很前卫,也很就有前瞻性和操作性,那么他是可以做到行业的第一把交椅的。如果不然,必然会被后来的第二或者第三吃掉。 PCB行业也是如此,但是PCB行业本身技术壁垒比较强,所以整合起来不是那么容易。所以统观了PCB行业的从前段——PCB销售开始做的电商比起来,从PCB采购做起的后端电商其实更具有整合能力,也更有前景。 我所知道的一个典型的案例便是PCB行业的采购平台——柏睿网,他从后端的物流供应链开始整合,当从原材料切入的时候,其实前段的产品已经很明晰了。能够从前端PCB材料采购入手,建立联合采购,其实已经从源头上降低了成本。至于后期生产则是完全根据客户的不同需求进行定制而已。再辅以对PCB工厂两项附加值服务——呆滞料转售和紧急采购,也从资金利用上更加有利于降低成本。 而且,一个电商公司能从PCB材料采购开始走足以见得其在行业里的资源的汇集量,能够把深圳片区的数十家大型PCB厂商纳入到合作的旗下显然不易,这也足见其模式是受到大家的一致认同的。 而与之形成对比的则是PCB行业里的其他网站,如专门做信息的PCB信息网和做人才招聘的PCB人才网以及做产品交易的商城等,或许他们进行如此大规模的整合都还是很困难。随着PCB行业的不断发展,这种全产业链的整合才是未来的发展大趋势。能够帮助PCB行业厂商把前段供应链做的更加高效和灵活,那么面对PCB终端客户的时候的主动性也就会更大。这算是柏睿网帮助客户实现增值的一个重点。也是未来发展的巨大动力所在。
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