日志
以项目管理为核心心，打造企业核心竞争力
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项目是人们用来改变世界的一种主要方式 ，项目是知识经济时代的主要业务手段 ，项目是企业最大的增值部分，是企业前进的阶梯
，项目是跨越组织边界促进合作的最普遍方法 。项目管理是指一个组织，在一定的项目范围内，充分合理地分配、利用资源，有效地组织和协调各项工作，以实现最优项目目标的一系列方法和手段。
目前，在全球最发达国家的政府部门、公司和军工企业机构中，项目管理已成为其运作的中心模式，如美国白宫行政办公室、洛克菲勒、美国海军实验室、杜邦、世界银行、美国美洲银行、IBM、摩托罗拉、AT＆T、诺基亚、波音、康柏、惠普、英国石油公司等均在其运营的核心部门采用项目管理的方式，取得了显著的效果。现代项目管理体系以基本实现专业化与标准化，当前正在向现代化与国际化的方向发展。项目管理对各类组织的发展所产生的巨大推动作用已引起学界、业界以及政府的广泛关注，需要我们重新审视。
项目管理已成为企业提升核心竞争力的重要工具。美国著名学者戴维•克里兰指出：“在应对全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性作用”。面对越来越激烈的市场竞争，企业要想求得生存，要想从众多同行中脱颖而出或者保持优势地位，引入项目管理理念，并在实际中加以灵活运用，显得尤其重要。越来越多的企业已经深刻认识到项目管理水平的高低在很大程度上影响并进而决定企业发展的好坏与成败。
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��以及政府的广泛关注，需要我们重新审视。
由此，以新的业务运作模式相对应的企业信息化建设也应该顺应趋势，在一体化的信息化建设过程中，树立以项目管理为核心的新观念，聚焦项目，既要实行对项目全生命周期的管理，同时要涵盖进度，质量，成本，资源，文档等所有关键要素。为此，捷为公司进行了深入中国企业管理现状的长久探索和精深分析，精心打造了适用于多个行业（包括研发制造，地产，石化，专业服务领域，金融证券，教育培训等）和多种项目类型（包括研发，投资，教育培训，创意设计，改造，招投标等）的一体化集成管理解决方案，即捷为iMIS-PM集成项目管理软件，并且取得了良好的实践效果。以项目管理为核心的集成管理软件主要是指采用统一的先进开发工具、统一的大型关系型数据库，从企业整体、长远的规划出发，完全整合综合办公、人事管理、项目管理、客户关系管理、知识管理，流程管理，商业智能报表等专项业务管理功能，为企业构建规范统一，高效协作，沟通畅通的可视化，可控化的信息化大平台。
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